Financaj krizoj havas la potencialon por ruinigi vian komercon, se vi ne estas zorgemaKvankam la malsukcesa indico por noventreprenoj estas ofte troigita, ĝi estas ankoraŭ relative alta: procentoj de entreprenoj malsukcesas ene de la unua jaro, kaj pri la duono de la USONAJ entreprenoj malsukcesas ene kvin jaroj, laŭ datumo de la Buroo de Laborista Statistiko. Plejparto de ĉi tiuj fiaskoj estas la rezulto de kompleksa sekvenco de faktoroj, kiel noventreprenaj entreprenistoj klarigis en ilia komerco post-mortems. Tiuj faktoroj inkludas mankon de merkata bezono, netaŭga teamo aŭ peza konkurado.
Tiam tie estas kuri ekstere de mono, la dua-plej-citita faktoro en tiuj post-mortems kun dudek-naŭ procentoj de firmaoj havanta asertis sperti? in anta? ol malsukcesanta.
Neatendita elspezo aŭ subita kosto pliigo estas ofte prirespondaj por la nesufiĉo, kaj ĝi povas bone esti la fina fenda punkto por komerco kiu estas jam luktanta.
Do, kio estas la ĝusta vojo al interkonsento kun financa krizo kiel entreprenisto. Konsideri ? i tiu pasinta ekzemploj de puto-sciita startups kiu preskaŭ malsukcesis pro financaj krizoj sed finis supre retrovanta: Ene de la unuaj du jaroj de komencanta FedEx, fondinto Frederick Smith trovis lian firmaon tiel multaj milionoj da dolaroj en ŝuldo, ĉar de akre altiĝanta fuelo kostoj, ke li estis preskaŭ preta por deklari bankroton. Kiam FedEx estas monaj rezervoj estis forkonsumita al nur, dolaroj, la firmao komencis demandanta pilotoj por uzi siajn proprajn kreditkartojn kaj uncashed paychecks al karburaĵo ilia aviadiloj. Ĝi estis ĉe tiu punkto ke Smith gambled la lasta de la firmao's ? parmono sur blackjack kiu estas vera. Sed la vera savanta graco estis plia dek unu miliono da dolaroj en financado kaj marko-nova reklamadaj kampanjo. Du el la plej kuriozaj kaj noviga teknologio kompanioj en la lando, ambaŭ komencita fare de Elon Musk, preskaŭ alfrontis kolapson en la maldormo de la ekonomia recesio. Almizcle li mem rakontis al Bloomberg ke li havis la monon por teni unu firmaon flosante, sed certe ne ambaŭ. Tiam kombinaĵo de faktoroj permesis al li teni ambaŭ entreprenoj en operacio por starters, li vendis for kelkajn el siaj investoj kaj demandis Tesla investantoj por pli da financoj. Nova dolaroj. ses miliardoj da kontraktoj de NASA, kiu tenis SpaceX ne nur viva sed prospera Apple estis firmao fondita sur novaĵo. Sed tiu novigo malaperis kiel Apple komencis aĝo sen la gvidantaro de visionary Steve Jobs. Post serio de malsukcesaj produktoj, fortaj financaj cirkonstancoj kaj ŝajne neniu ideoj de kiel fariĝi superrega tech forto denove, la firmao reinstalita Laborpostenoj kaj faris ĝin lia misio por restarigi la novaĵo kiu faris la firmao sukcesas en ĝiaj plej fruaj stadioj. Kelkajn jarojn poste, Apple lanĉis la iPod, iTunes vendejo kaj, poste, la iPhone, ĉiuj el kiuj helpis preni Pomon de apenaŭ stabila, iam-sukcesa firmao al nova speco de tech giganto.
Kodak neniam relived ĝia plej vera gloro tagoj kiel foto giganto, sed post la fajlado por bankroto en (en la maldormo de la fotograf? al cifereca revolucio), ĝi vidis decan retrovo.
Plena kompania reorganizo kaj renoviĝinta fokuso sur komerco-figurado bezonoj tenis la firmao de ripetante ĝiajn erarojn kaj donis al ĝi batalada ? anco por sukceso en la moderna cifereca epoko. Profitoj kaj kresko restas maldika, sed la firmao rezistis ŝtormo, kiu povis finance detruis ĝin. Tiuj entreprenistoj kaj markoj prenis drastajn mezurojn por ŝpari monon, eĉ petante dungitoj por oferoj, puŝanta malfacile por nova financado kaj radikale reinventanta iliaj firmaoj. Vi ankaŭ povas prepari por financa krizo en anta? enigo de da? rigi krizan financon por via negoco, ĝuste kiel vi farus por via personaj financoj. Se vi havas sufiĉe da mono, vi povas fiksi ĝin flankenmetite kaj, se ne, vi povas malfermi komerca linio de kredito, do vi ĉiam havas financojn por frapeti en.
